PROGRAMMA QUADRIENNALE PRESIDENZA

ORGANIGRAMMA

1.ORGANIZZAZIONE SEGRETERIA
2.IMPIANTI SPORTIVI
3.ORGANIZZAZIONE CAMPIONATI
4.CAMPIONATO UNDER 20
5. SCUOLE CALCIO FEMMINILI
6. RAPPORTI SOCIETA' E NAZIONALE
7. NAZIONALE
8.RAPPORTI CON DELEGATI
9.PUBBLICITA'
10.CONTRIBUTI
11.INCONTRI PERIODICI
12.GRUPPI DI LAVORO
 
  • ORGANIZZAZIONE SEGRETERIA
  • 1. RESPONSABILE COMUNICATI

  • Comunicati spediti via Internet o e-mail.
    Programmazione nel fornire a tutte le società PC con Internet e posta elettronica (con i soldi risparmiati per l'invio e per il ciclostile dei comunicati stessi.)
  • 2.RESPONSABILE RAPPORTI CON ARBITRI E REGOLAMENTI

  • Verificare le designazioni in base anche ad evoluzioni di alcuni problemi esistenti.
    Chiarire a filo diretto con le società eventuali problematiche regolamentari.
    Mettere a disposizione una linea diretta il Sabato e la Domenica che sia in grado di aiutare i dirigenti nel risolvere eventuali situazioni straordinarie.
  • 3.RESPONSABILE NAZIONALE

  • Coordinare tutti i rapporti con giocatrici e società.
    Coordinare i rapporti tra il tecnico della Nazionale e i tecnici delle Società e rappresentative, a cadenza periodica.
    Coordinare tutti gli stage con la Nazionale.
    Coordinare a gestire eventuali infortuni e assicurazioni per le giocatrici.
    Coordinare materiale propagandistico.
    Contattare i datori di lavoro o le scuole inviando loro le convocazioni.
  • 4.RESPONSABILE CONTABILITA'

  • Gestire la contabilità ordinaria.
    Verificare la correttezza dei bilanci.
    Provvedere celermente ai rimborsi dovuti alle varie società.
  • 5.RESPONSABILE IMPIANTI SPORTIVI

  • Verificare l'efficienza dei vari impianti sportivi.
    Fare l'intermediazione tra l'ente proprietario dell'impianto e il Coni al fine di avere tutti gli impianti efficienti e regolamentari per i campionati di serie A e di serie B
  • 6.SEGRETARIO/A

  • Coordinare i vari responsabili verificandone l'efficienza e la correttezza.
  • IMPIANTI SPORTIVI
  • Sarà la divisione stessa che in collaborazione con le Società si attiverà presso i comuni proprietari degli impianti per adeguare e migliorare le strutture con i fondi del Coni.
    Non è pensabile lasciare agire le Società da sole quando il Coni e disponibilissimo a fornire fondi per ottimizzare gli impianti. In questo modo si avrà nel giro di due anni impianti consoni all'importanza dei vari campionati nazionali e alla crescita dell'immagine del calcio femminile.
  • ORGANIZZAZIONE CAMPIONATI
  • L'obbiettivo è quello di avere dei campionati seri e che diano credibilità al calcio femminile:
    una serie A a 16 squadre o a 18 squadre con 3 o 4 retrocessioni,
    una serie B suddivisa in 2 gironi da 16 squadre l'uno,
    un interregionale composto da 8 gironi,
    un campionato nazionale under 20.
    Il passo successivo sarà quello di perseguire l'autonomia e di avere un collegamento diretto con tutte le Società femminili nel momento in cui potremo dire di essere autosufficienti dimostrando con i fatti la nostra crescita.
  • CAMPIONATO UNDER 20
  • Campionato supportato dalla disponibilità di inserire 3 fuori quota con lo scopo di aumentare il livello qualitativo delle giovani calciatrici e allo stesso tempo di dare la possibilità di recupero a quei titolari della I squadra reduci da problemi di natura fisica.
    Basato sulla falsa riga dell'interregionale con 7 o 8 gironi fatti con criteri di viciniorità.
  • SCUOLE CALCIO FEMMINILI
  • Incentivare tutte le Società a sviluppare la base, creando delle scuole calcio riconosciute dalla F.I.G.C. ed inserire una squadra pulcine al campionato della stessa F.I.G.C.
    A questa società sarà riconosciuto un contributo di Lit.3.000.000
  • RAPPORTI SOCIETA' E NAZIONALE
  • La Nazionale dovrà essere il nostro biglietto da visita per il mondo intero, il nostro fiore all'occhiello. Pertanto dovremo concentrarci maggiormente nel coordinamento dell'attività della Nazionale stessa con i dirigenti, nell'avvicinamento della Nazionale ai dirigenti delle Società ospitando ad ogni partita della Nazionale in Italia alcuni Presidenti e nell'organizzazione di alcuni incontri tra preparatori atletici delle varie Società e i preparatori atletici della Nazionale in modo tale che migliori la crescita a livello atletico di tutte le nostre giocatrici.
    Creare la Nazionale under 15 o under 16 al fine di mettersi in condizione di parità con le altre nazioni.
  • NAZIONALE
  • La nostra nazionale ha sempre avuto dei grandi trascorsi, ma purtroppo non ha ancora raggiunto nulla di veramente importante, e sappiamo quanto siano importanti per ogni movimento i risultati che raggiunge la Nazionale.
    Dobbiamo quindi metttere in condizione la Nazionale di vincere. A tal fine verrà immediatamente tenuto un meeting tra il CT della Nazionale e i vari presidenti per creare un'omogeneità di intenti e quindi di lavoro.
  • RAPPORTI CON DELEGATI
  • Importantissima sarà la funzione dei delegati regionali, che dovranno lavorare con la base (la regione) e la divisione al fine di poter contribuire allo sviluppo della nazionale under 15 o 16, creare un vero e proprio potenziamento del torneo delle regioni under 14/15 da cui il CT della Nazionale potrà attingere le relative atlete (torneo che sarà aperto a tutte le Società) ed organizzare riunioni periodiche tra delegati e divisioni per lo sviluppo del settore giovanile con i Presidenti regionali che possa garantire al delegato la possibilità di avere un'organizzazione efficace in regione.
  • PUBBLICITA'
  • Necessità di fare degli spot televisivi per incentivare le bambine al gioco del calcio avvalendosi di persone trainanti e carismatiche, mettere a disposizione un numero verde con il compito di distribuire alle varie Società del luogo i nominativi ricevuti. Nel caso in cui le Società della stessa città siano più di una avrà validità la regola dell'alternanza.
    Acquisto da parte degli sponsor del campionato di spazi sulla Gazzetta dello Sport per dare rilievo alle nostre gare.
    Consolidare più incontri con RAI SAT e trattare per la visione in bianco su RAI 3
  • CONTRIBUTI
  • A tutte le società di serie A verrà corrisposto un contributo base annuo di Lit.25.000.000 suddiviso in tre tranches;
    a tutte le Società di serie B verrà corrisposto un contributo base annuo di Lit.15.000.000 suddiviso in tre tranches;
    a tutte le società iscritte al campionato nazionale under 20 verrà corrisposto un contributo base annuo di Lit.5.000.000.
    Il tutto è fattibile in quanto sono stati reperiti gli sponsor che sostengono questi campionati a partire dalla stagione 2001/2002.
    Oltre a tali introiti dobbiamo verificare e considerare ciò che l'UEFA ha stanziato o stanzierà per lo sviluppo del calcio femminile. Il tutto unitamente all'eventuale contributo federale annuale.
  • INCONTRI PERIODICI
  • Saranno fissati tre incontri annui base con tutti i Presidenti: uno di inizio attività, uno di verifica e uno consuntivo. Verranno tenuti rispettivamente uno al Nord, uno al centro, uno al Sud.
    L'importanza di questi incontri sarà paragonata a quella dei contributi: pertanto ad ogni mancata partecipazione corrisponderà una rinuncia da parte delle società a una tranche del contributo.
    Lo stesso vale per la serie B con la sola differenza che le riunioni verranno fatte considerando i 2 gironi separatamente.
  • GRUPPI DI LAVORO
  • Formati dalle società a livello interregionale, con riunioni periodiche con una propria organizzazione ed un rappresentante che rapporterà al Presidente.
    Questo è un elaborato parziale sviluppato comunque in base alle esigenze manifestate dai singoli Presidenti delle società di serie A e di serie B, che dovrà essere ampliato con ciò che scaturirà dalle successive riunioni con gli stessi Presidenti.

    ORGANIGRAMMA DIRETTIVO

    Andrea Fagnani
    Presidente
    FORONI VERONA
    Leonardo Marras
    Vice Presidente
    TORRES SASSARI
    Ada Gebbia
    Consigliere
    Leonardo Marras
    Consigliere
    Savina Pasciuti
    Consigliere
    Aida Rienzi
    Consigliere
    Paolo Tosetto
    Consigliere
    Elisabetta Vignotto
    Consigliere
    AQUILE PALERMO TORRES SASSARI TRADATE SALERNITANA ALTAVILLA VICENZA REGGIANA